多家汽修廠(chǎng)事故現場(chǎng)爭生意被舉報，輔警泄露信息謀取私利被曝光！

前言

今年汽修行業(yè)太難了，在疫情的雙重影響下，倒閉、債務(wù)、環(huán)保整治、業(yè)績(jì)下滑等消息層出不窮動(dòng)搖人心。

汽修廠(chǎng)為了招攬生意也是用盡了招數，低價(jià)競爭、惡性競爭，甚至于在交通事故現場(chǎng)搶生意。

這不，近日，浙江金華的紀委縣監委駐公安局紀檢監察組接到一名群眾舉報，舉報人表示：每次發(fā)生交通事故，總有幾家汽修廠(chǎng)第一時(shí)間到場(chǎng)爭搶車(chē)輛的維修生意，懷疑是縣公安局內部有工作人員向外界泄露了交通事故消息，從中獲取好處費。

紀檢監察組出動(dòng)

隨后紀檢監察組立即成立核查組開(kāi)展核查。為防止打草驚蛇，決定在先不接觸警務(wù)人員的情況下，從經(jīng)營(yíng)汽修廠(chǎng)的老板入手，站在汽修廠(chǎng)老板的角度，分析汽修行業(yè)的現狀。

“這幾年汽修廠(chǎng)越來(lái)越多，競爭越來(lái)越大，但如果大家都通過(guò)花錢(qián)去獲取信息，就會(huì )產(chǎn)生行業(yè)亂象，最終損害的還是你們自己的利益啊！”經(jīng)過(guò)一番拉家常式的交流后，最終該汽修廠(chǎng)老板交代其與某輔警之間的不正當往來(lái)情況。調查人員第一時(shí)間對雙方之間的聊天記錄、轉賬記錄等證據進(jìn)行了取證。在證據面前，該輔警承認了以警務(wù)信息換取私人利益的違紀事實(shí)。

涉利益鏈浮出水面

隨著(zhù)調查的深入，一條隱藏在輔警和汽修廠(chǎng)老板背后的利益鏈逐漸浮出水面。

原來(lái)，一些汽修廠(chǎng)老板為了能夠及時(shí)獲得交通事故信息、快速趕到現場(chǎng)攬生意，通過(guò)朋友牽線(xiàn)結識接觸處理交通事故的輔警，緊接著(zhù)又以請吃飯唱歌為手段，不斷拉近與輔警的關(guān)系。作為回報，這些輔警把交通事故信息通過(guò)電話(huà)、短信、微信等方式提供給汽修廠(chǎng)老板，并按40—80元/條或按月收取費用。

涉案輔警達13名 70%為90后！

經(jīng)查，本案涉及的輔警達13人，其中70%是90后。除了泄露警務(wù)信息，部分輔警還存在違規向服務(wù)對象借款等現象，個(gè)別輔警的涉嫌金額已接近犯罪的邊緣。

△紀委監委駐公安局紀檢監察組教育整頓

至此，事情已查清。該案件表面上看是部分警務(wù)人員受利益驅使觸碰紀律底線(xiàn)，但實(shí)際上暴露的卻是管理漏洞和行業(yè)亂象。不得不說(shuō)，汽修行業(yè)內暗藏著(zhù)諸多利益網(wǎng)絡(luò )，事故線(xiàn)索也只能說(shuō)是其中之一。

惡性競爭事件頻發(fā)

1、為了搶生意 大打出手

在梧桐桐鄉市區發(fā)生了一起交通事故，兩輛汽車(chē)被撞壞，有兩家汽修店的工人陳某和范某為了同一單生意，兩人幾乎在同一時(shí)間趕到現場(chǎng)。照陳某的意思，既然兩家撞在了一起，大家一人吃一口算了。 但是范某非要把兩輛車(chē)都搶走，范某說(shuō)，我要把生意都搶光，要么大家都不要吃了。于是雙方便大打出手。

2、因“低價(jià)惡性競爭”被同行砍死

近日，江西一五金店老板因“低價(jià)惡性競爭”被同行砍死。一個(gè)車(chē)主先是在對面店問(wèn)換購某款電池價(jià)格，店主看見(jiàn)是自己的老顧客。就報價(jià)400元，誰(shuí)知顧客還嫌貴，走了。來(lái)到對面XX店問(wèn)價(jià)，誰(shuí)知這位店主發(fā)現了他是從對面過(guò)來(lái)的，故意報價(jià)260元，這位顧客馬上就換了。

之后，顧客跑到對面店質(zhì)問(wèn)老板，為什么一樣的牌子別人260，而你賣(mài)我400。這位店主一氣之下，從家里拿出一把刀，把對面店主捅死了。

3、低價(jià)競爭，輪胎店主遭硫酸毀容

淮南發(fā)生了一起蹊蹺的店主遭遇毀容案，該市一輪胎店老板邱X虎遭兩名男子噴射強酸毀容，而不久前其輪胎店被人放火。經(jīng)警方偵查，兩起案件為同一伙人所為，作惡者是其生意上的同行。

如此惡性競爭，不僅害了同行、更害了自己、也讓顧客變得越來(lái)越得意！輕視我們的勞動(dòng)成果。

因為惡性競爭， 大家也不得不卷入這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰爭，使汽修這個(gè)行業(yè)越來(lái)越不受人尊重。辛辛苦苦，沒(méi)日沒(méi)夜，又掙不到錢(qián)，看似打敗了別人，實(shí)則害了自己。

提升服務(wù)質(zhì)量才是硬道理

在行業(yè)大背景不太景氣的今天，為了提高店內營(yíng)業(yè)額，我們的汽修老板可謂是絞盡了腦汁。10年前我們給企事業(yè)單位修車(chē)，走關(guān)系包攬大客戶(hù)！今天我們打社區牌？打低價(jià)服務(wù)牌？

在汽車(chē)服務(wù)門(mén)店密集的區域，通常以讓利促銷(xiāo)來(lái)帶動(dòng)營(yíng)業(yè)額，和競爭對手打價(jià)格戰。然而，頻繁的促銷(xiāo)與價(jià)格戰，并不會(huì )帶來(lái)源源不斷的客流，反而利潤越來(lái)越薄，難以長(cháng)期支撐。

努力嘗試、敢于創(chuàng )新的老板的確很多，可想著(zhù)走捷徑、一步登天的老板也大有人在，這才會(huì )了類(lèi)似事件的發(fā)生！在利益的驅使下，他們鋌而走險。

可有件事情我們必須要想明白，靠買(mǎi)來(lái)的信息真的能留著(zhù)客戶(hù)嗎？知法犯法的事暫且不談，客戶(hù)到店最多只是開(kāi)拓了客源嘛！想要留住客戶(hù)還是要各憑本事的！這里我們奉勸大家，想辦法把門(mén)店的名氣打出去是最重要的，根據自己門(mén)店的風(fēng)格進(jìn)行改進(jìn)，做出自己的特色服務(wù)，而不是像這位老板一樣，每天動(dòng)這點(diǎn)歪心思。