在中超聯(lián)賽休賽期的續約戰中，成都成都和徐正元之間的拉扯已經(jīng)完全陷入了死亡。徐正元作為一名帶領(lǐng)球隊從中國甲級聯(lián)賽到亞冠聯(lián)賽取得重大突破的功勛教練，但由于本賽季未能贏(yíng)得中超聯(lián)賽最佳教練，續約談判進(jìn)展緩慢。據報道，雙方已經(jīng)完全陷入僵局，彼此不屈服。
更有趣的是，外界普遍猜測，成都榮成強硬態(tài)度的背后，可能是受重慶銅梁龍換教練的啟發(fā)，試圖告別“韓國教練” 經(jīng)紀公司的合作模式。那么，在這場(chǎng)僵局背后，徐正元留任的概率是什么呢？如果續約失敗，誰(shuí)能接管榮成的鞭子？
仔細研究續約僵局的核心，徐正元留任的概率不到30%。從表面上看，“沒(méi)有最佳教練”已經(jīng)成為續約停滯的導火索。然而，其本質(zhì)是俱樂(lè )部戰略轉向和利益游戲雙重因素疊加的結果。據傳雙方在合同中同意，如果他們帶領(lǐng)球隊進(jìn)入亞冠聯(lián)賽，他們可以自動(dòng)續約3年，但新管理層試圖推翻這一條款，堅稱(chēng)附加賽晉級不算數，這是矛盾的根源。
重慶銅梁龍放棄了韓帥張外龍的功勛，選擇了當地年輕教練劉建業(yè)的操作，只是激發(fā)了成都管理層的理念，決心切斷“韓國教練” “經(jīng)紀公司”模式帶來(lái)的高成本和話(huà)語(yǔ)權博弈問(wèn)題。畢竟，徐正源的團隊年薪高達2700-4000萬(wàn)元，在簽約和團隊建設方面有很高的話(huà)語(yǔ)權，這與俱樂(lè )部收緊成本、控制主動(dòng)權的需求完全相反。
更重要的是，雙方的矛盾已經(jīng)公開(kāi)，信任基礎已經(jīng)完全崩潰。早在本賽季中期，徐正元就公開(kāi)抨擊俱樂(lè )部“從冬天開(kāi)始就不信任教練團隊”，甚至隱瞞了球員的轉會(huì )。徐正元的妻子和核心外援羅慕洛支持教練，指責俱樂(lè )部不尊重教練組，更衣室分裂的信號已經(jīng)清楚地顯現出來(lái)。在這種“撕裂”的情況下，即使一些球迷呼吁留下來(lái)，雙方也很難放下分歧，回到談判桌上。
此外，盡管榮成本賽季在中超聯(lián)賽中排名第三，但三線(xiàn)作戰的巨大壓力已經(jīng)暴露出陣容的不足。管理層可能希望借此機會(huì )完成戰術(shù)創(chuàng )新和團隊重建。徐正元的“鐵血反擊”體系在亞冠聯(lián)賽中表現不佳，也給了俱樂(lè )部換教練的合理理由。
如果續約以失敗告終，教練可能是成都最好的接班人，他們都可以適應俱樂(lè )部“脫離韓國教練模式”的戰略轉變。他是當地著(zhù)名教練謝峰。作為一名在中超聯(lián)賽工作多年的教練，他擅長(cháng)建立一個(gè)穩定的防守體系，熟悉當地球員的特點(diǎn)。他帶領(lǐng)北京國安、河北隊等球隊取得了良好的成績(jì)。謝峰的戰術(shù)風(fēng)格務(wù)實(shí)，注重團隊合作，與成都現有陣容適應性高，不依賴(lài)特定經(jīng)紀公司的球員資源，滿(mǎn)足俱樂(lè )部控制主動(dòng)權的需要。
（羅掌柜）
