《北京日報》撰文總結了北京國安本賽季的表現，認為國安中途換教練是果斷成功的。
如果我們量化分析本賽季國安三線(xiàn)的表現，球隊歷史上第五個(gè)足總杯冠軍可以得到10分，但中超聯(lián)賽第四名和亞冠聯(lián)賽第二組未能晉級，只能為球隊節省7分和4分。綜合評價(jià)，國安年得分不應高于7分。其中，聯(lián)賽“半程冠軍”最終提前退出冠軍，最讓球迷和外界感到失望和遺憾。
西班牙著(zhù)名教練塞蒂恩的加入，巴西中場(chǎng)達萬(wàn)的加入，以及塞爾吉尼奧的成功入籍，使國安在賽季初成為聯(lián)盟公認的冠軍熱點(diǎn)。憑借“三名中后衛”的控球風(fēng)格，塞蒂恩帶領(lǐng)球隊在聯(lián)賽上半場(chǎng)一路領(lǐng)先，贏(yíng)得了半場(chǎng)冠軍，并在16輪不敗中創(chuàng )造了令人自豪的記錄。
不幸的是，球隊未能很好地把握聯(lián)賽間歇期，訓練節奏松散，強度不足，為下半場(chǎng)的起起落落，連續輸掉強有力的對話(huà)奠定了基礎。最后，經(jīng)歷了幾次低潮的國安聯(lián)賽以17勝6平7負，進(jìn)了69球，丟了46球，得了57分，在積分榜上排名第四。只比2024賽季多得一分，未能實(shí)現俱樂(lè )部的預期目標。
上半賽季的快速進(jìn)步給了塞蒂恩堅持戰術(shù)理念的信心。然而，隨著(zhù)下半賽季各隊都找到了國安“三中后衛”的命門(mén)，塞帥的高級戰術(shù)不再強大，球隊的戰績(jì)也直線(xiàn)下降。更重要的是，當球隊在下半賽季處于連續失利的低谷時(shí)，塞蒂恩未能積極調整戰術(shù)打法，也不善于與球員溝通，解決了將軍之間的隔閡，導致球隊凝聚力不足。下半賽季，球隊經(jīng)歷了1平2負和3連敗，直接導致國安率先退出冠軍集團。雖然俱樂(lè )部高管多次與他討論相關(guān)的改進(jìn)計劃，但塞蒂恩仍然堅持自己。亞冠客場(chǎng)慘敗最終成為塞蒂恩“下課”的導火索。塞蒂恩的繼任者和助教拉米羅上任后的第一個(gè)變化是將球隊的陣型改為前幾年一直在踢的四名后衛?？梢哉f(shuō)，執教能力好的塞蒂恩為自己的“固執”買(mǎi)單。
事實(shí)上，在決定終止與塞蒂恩的合同時(shí)，國安俱樂(lè )部的高級管理人員反思了自己的管理問(wèn)題。并很快確定助理教練拉米羅是代理教練，明確的目標是帶領(lǐng)球隊爭奪足總杯冠軍。從結果來(lái)看，教練的變化是果斷和成功的。但必須注意的是，自2022賽季以來(lái)，國安隊在4個(gè)賽季內更換了6名教練，比其他冠軍球隊更頻繁，戰術(shù)連續性和陣容穩定性難以保證。每當球隊的記錄與俱樂(lè )部和球迷的心理預期有差距時(shí)，對教練的容忍度就會(huì )明顯不足。
目前，俱樂(lè )部已經(jīng)開(kāi)始改進(jìn)管理結構，并聘請歐洲足球強國的專(zhuān)業(yè)人士來(lái)確保俱樂(lè )部的專(zhuān)業(yè)運作。通過(guò)更細致、更專(zhuān)業(yè)的分工，完善管理體系，避免本賽季再次走彎路。此外，作為冠軍集團中唯一一家由私營(yíng)企業(yè)投資的俱樂(lè )部，國安可以在本賽季贏(yíng)得足總杯，這與中和集團的持續投資和球隊競爭力的提高密切相關(guān)。然而，俱樂(lè )部最近幾個(gè)賽季沒(méi)有走出經(jīng)濟困難階段。俱樂(lè )部的招聘資金、球員工資和日常開(kāi)支已經(jīng)連續兩年沒(méi)有得到中和集團的獨立支持。
國安為北京贏(yíng)得了榮譽(yù)，其未來(lái)的發(fā)展仍需要各方的支持。
